7 Февруари 2012, 21:36
Проф. Светлин Танчев e кмет на община Стара Загора от 7 декември 2007 г. Роден е през 1953 г. в Кнежа, Врачанско. Завършил е Тракийския университет в Стара Загора, специалност зоотехника. От 1986 г. е доктор по генетика, от 1990 г. – доцент, а от 2007 година – професор. Бил е зам.-декан и декан на Аграрния факултет при Тракийския университет в Стара Загора. Автор на публикации, книги, сборници и научни монографии. Специализирал е в английския колеж "Харпър Адамс", университетите в Брага, Португалия, Лимери, Ирландия. Член е на редица наши и чуждестранни организации. Преди да стане кмет от 1999 година до 2007 г. е бил ректор на Тракийския университет – Стара Загора.
Проф. Танчев, какви и на каква стойност бяха инвестициите в строителството през изтеклата 2009 година? Има ли спад спрямо 2008 г.?
Радостен съм, че Стара Загора расте и се развива с бързи темпове и че е най-големият инвеститор в строителството. Усвоените средства в строителната ни програма за 2009 г. бяха 24 811 000 лв. В това се включва и външно финансиране по европейски и национални програми – обекти Проект „Ремонт на пътя село Калояновец – село Ловец” за 1 200 000 лв. и изграждане на Индустриална зона село Еленино – 1 700 000 лв. А най-хубавото е, че за миналата година няма спад на усвоените инвестиции през 2008 г., които бяха 22 597 000 лв.
Има ли и какви по-големи инвестиционни намерения са заявени за тази година? Какъв бюджет сте предвидили за строителство през 2010 г.?
Инвестиционната програма на община Стара Загора за тази година включва няколко по-големи обекта. Предстои ремонт на Първо основно училище, ще се строи и нова целодневна детска градина. В квартал „Кольо Ганчев” ще се довърши канализацията. Отделени са и средства за реконструкция на ул. „Анастасия Тошева” и бул. „Славянски”. Има бюджет и за разширение на гробищния парк. В града и селищата на общината ще се ремонтира уличното осветление, а текущите ремонти на улиците и пътищата са нещо, което почти не спира. Ако трябва да говорим в цифри, бюджетът ни за строителство за 2010 г. е общо18 600 000 лв. От тях 11 500 000 лв. са от собствени източници, а останалите са по различни оперативни програми.
По какви оперативни програми работите и кои са най-големите проекти по тях?
Общата стойност на разработените проекти по оперативните програми от стартирането им през 2008 г. е 31 979 784 лв. В момента изпълняваме проекти за близо 11 милиона лв. По един от тези проекти се оправя пътят между селата Калояновец и Ловец. Стойността на работите е 2,5 млн. лв. и е финансиран по ОП „Регионално развитие”.
Съвсем скоро ще стартират реалните дейности по проект „За децата на Стара Загора – с отговорност и любов”. По него се предвижда ремонт и модернизация на 9 детски ясли, детски градини и училища в Стара Загора, селата Хрищени и Старозагорски минерални бани. Общата стойност на този проект е 5 784 050 лв.
Работим усилено по проекта „Електронна платформа за обмен на най-добри практики и развитие на регионален туризъм”. Наши партньори тук са община Сливен, община Лариса, Гърция и департамент Ла Дром, Франция.
По Оперативна програма „Административен капацитет” спечелихме проект "Община Стара Загора – за по-добро административно обслужване чрез Електронно правителство". Обявена е процедурата по ЗОП и предстои избор на изпълнител.
За съжаление има и одобрени проекти, които не се изпълняват поради липса на финансиране. Двата проекта касаят модернизация на културната и социалната инфраструктура в община Стара Загора. От подадени проекти, които очакват оценка, най-голям е проектът за подобряване физическата и жизнена среда в кв. “Железник”. Търсим финансиране от 9,6 млн. лева.
Какви проекти смятате, че е добре да се реализират на база публично-частно партньорство?
Досега публично-частното партньорство се използва слабо, основно поради неясноти и неточности в съществуващото законодателство. На последната сесия на общинския съвет през месец януари бе гласувана новата структура на общинската администрация, с която бе създаден отдел „Концесии, публично-частно партньорство и контрол”. Тази важна стъпка бе направена с цел да се оптимизира управлението на общинската собственост и да се използват рационално възможностите за партньорство с частния бизнес и предоставянето на концесия на общинска собственост.
Спортната база, която е общинска собственост, е подходяща за стопанисване чрез публично-частно партньорство или концесия. Привличането на частен капитал в тази дейност с обществена значимост ще позволи на общината да подобри управлението на базата и най-вече да преодолее липсата на собствени средства за капитални вложения в спортната база. Друг пример на обществено-частно партньорство е възможността за изграждане на обществени паркинги, при които общината ще привлече частен инвеститор за решаване на обществено значим проблем, а търговският интерес от дейността ще бъде разпределян между двете страни съобразно предварителната договореност.
Какви са най-наболелите проблеми на града?
Отговорът на въпроса за най-наболелите проблеми на Стара Загора е еднакъв за всички големи градове. Такива проблеми са неправилното паркиране в централната градска част и липса на паркоместа за над 100 000 регистрирани коли в Стара Загора. Търсим място за настаняване на т.нар „товарна пиаца”. Има подходящ общински терен в близост до търговски обекти в индустриалната зона, където тя може да се разположи. Проблем са нерегламентираните сметища в покрайнините на Стара Загора. И още много проблеми мога да изброя, но едва ли ще ви кажа нещо ново и много специфично само за Стара Загора. Големите градове се задъхват от трафик, винаги не достигат средства за нови улици, за ремонти на междуселските пътища, за строителство, за нови жилища...
Стара Загора има нужда от оформяне на централен площад и зоната южно от ул. „Граф Игнатиев” зад Спортната зала на БСФС. Трябва да се развие зелената система в града. Транспортната система, осигуряваща връзките на отделните градски части, също не е довършена.
Как виждате Стара Загора след 10 години? Какво трябва да се промени в краткосрочен план, за да живеят по-добре жителите на Стара Загора?
Виждам Стара Загора като модерен и проспериращ европейски град – зелена, чиста и благоустроена. Иска ми се тук да заработят нови производства, да има работа за хората, поминък и препитание. Иска ми се да има много усмивки и много деца по улиците.
